Die Balanced Scorecard ist als strategisches Steuerungsinstrument mehr als 10 Jahre nach seiner Bekanntmachung bei vielen Unternehmen eingeführt. Gute Unternehmen unterscheiden sich von nicht so erfolgreichen insbesondere in der Konsequenz der Umsetzung.

Das originäre Instrument verfügt aber hinsichtlich der Steuerungsanforderungen von Führungskräften über größere in der Methodik nicht vorgesehene Lücken, die ebenfalls als strategische Felder in Betracht kommen.

Unter Advanced Balanced Scorecard verstehen wir insbesondere substantielle Ergänzungen in folgenden Bereichen:

 Kompetenzen zur Entwicklung und Umsetzung von strategischen Erfolgspotenzialen,

• Integration von komplementären Managementmethoden wie Prozessmanagement, als die wesentlichste Methode der operativen und ablauforientierten Steuerung,
• Aufbau einer spezifischen Unternehmenskultur als strategischer Erfolgsfaktor,
• die separate Betrachtung aller wesentlichen Steuerungssysteme wie z.B. Reporting oder auch Personalmanagement als strategischer Erfolgsdimension.

Das Kompetenzzentrum für Geschäftsprozessmanagement begleitet Sie auf dem nachhaltigen Weg der strategischen Steuerung insbesondere durch:

• Den Advanced Balanced Scorecard Vitalitätstest: wie erfolgreich ist die Balanced Scorecard bei Ihnen im Einsatz und wo bestehen Effizienzsteigerungspotenziale;
• Den Advanced Balanced Scorecard Lückentest: welche Steuerungsfelder, die aus strategischer Sicht hinsichtlich der ausgewählten langfristigen Ziele bestehen, werden nicht systematisch in den originären Steuerungsdimensionen abgebildet;
• Den Advanced Balanced Scorecard Integrationstest: welche in Ihrem Unternehmen bestehenden Managementmethoden sind redundant oder sogar ein wechselseitiger Blokadefaktor und welche Möglichkeiten bestehen einer sinnvollen Integration z.B. von Wertmanagement, Six Sigma, Qualitätsmanagement oder Risikomanagement;
• Den Advanced Balanced Scorecard Reportingtest: welche in der BSC abgebildeten Zahlen haben wirklich eine strategische Bedeutung und sind nicht bloß operative Kennzahlen.

Wir begleiten Sie bei allen Advanced Balanced Scorecard Prozessen durch unseren zeitgemäßen ganzheitlichen Ansatz:

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